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	<title>BPM+ &#187; Methode &amp; Technik</title>
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	<description>Business Process Management Blog</description>
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		<title>&#8220;Prozessmanagement ganzheitlich einführen und verankern&#8221;</title>
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		<pubDate>Fri, 04 Nov 2011 09:07:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Martin Wieschollek</dc:creator>
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		<description><![CDATA[so lautet der Untertitel des Buches &#8220;Prozessorientierte Unternehmensführung&#8221; von Thilo Knuppertz und Uwe Feddern. Auf 293 Seiten beschreiben die beiden Managementberater der BPM&#38;O ausführlich wie Prozessmanagement als ganzheitliche Methodik in einem Unternehmen etabliert werden kann. Prozessmanagement verstehen die Autoren als ganzheitliche Managementmethode. In dem Buch wird nicht beschrieben wie ein einzelner Prozess optimiert wird. Es [...]]]></description>
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		<title>Tipps zum Business Process Management – Teil 3</title>
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		<pubDate>Mon, 21 Jun 2010 05:48:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Martin Wieschollek</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Im dritten Teil meine Tipp-Serie zum Business Prozess Management möchte ich auf ein paar wesentliche Punkte zum Thema Prozessmodellierung und Prozessdesign eingehen. Da in jedem BPM-Projekt mindestens ein Prozessmodell den Grundstein des Projektes bildet ist es enorm wichtig, dass die Qualität der Prozessmodelle dem auch gerecht wird. Tipp 1-3 sind im ersten Teil und Tipp [...]]]></description>
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		<title>Tipps zum Business Process Management &#8211; Teil 1</title>
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		<pubDate>Mon, 17 May 2010 05:03:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Martin Wieschollek</dc:creator>
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		<description><![CDATA[In den folgenden Wochen möchte ich eine kleine Serie veröffentlichen mit nützlichen Tipps rund um das Thema Business Process Management. Dieser Artikel ist der erste dieser Serie, die insgesamt 20 Tipps beinhalten wird. Die ersten drei Tipps befassen sich mit den Themen Standards, Erfahrung und unvollständigen Prozessmodellen. 1. Standards verwenden Wieso soll man Standards nutzen? [...]]]></description>
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		<title>Agiles BPM &#8211; viele Fragen</title>
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		<pubDate>Mon, 26 Apr 2010 15:46:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Martin Wieschollek</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Nach dem dritten Workshop zum Thema agiles BPM gibt es wieder neue Fragen, für die es eine Antwort zu finden gilt. Zum einen haben wir unseren Fokus erweitert. Wir betrachten jetzt nicht mehr nur Scrum. Wir werden nun einzelne Aspekte von Agilität auf ihre Anwendbarkeit in BPM-Projekten prüfen. Die These, das agile Techniken, Vorgehensmodelle, Prinzipien [...]]]></description>
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		<title>Ein Pfund BPM bitte!</title>
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		<pubDate>Tue, 16 Mar 2010 16:56:56 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Im Anschluss an einen BPM-Vortrag, den ich in München gehalten habe, kam es zu einer sehr interessanten Diskussion. Ein Teilnehmer sagte, dass das mit dem Business Process Management ja ganz schön ist, aber ihm war nicht klar, wie ein Unternehmen BPM jetzt einkaufen kann. Wie bekommt man all die schönen Vorteile die man mit BPM [...]]]></description>
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		<title>Prozesse für Scrum zerlegen</title>
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		<pubDate>Sun, 21 Feb 2010 18:06:45 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Wie im Artikel &#8220;Kick-Off: BPM + Scrum&#8221; den Jakob Freund auf bpm-guide.de veröffentlicht hat wollten wir noch Beispiele für verschiedene &#8220;Schnittmuster&#8221; einbringen. Ein Sprint bei Scrum soll zwischen 1 und maximal 4 Wochen dauern. Daher ist es ggf. notwendig einen Prozess in kleinere Einheiten zu zerlegen um diese Einheiten in den Sprints bearbeiten zu können. [...]]]></description>
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		<title>Agiles BPM mit Scrum</title>
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		<pubDate>Sat, 20 Feb 2010 18:34:17 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Ich habe häufiger Erfahrung mit sehr langen Projekten zum Thema Business Process Management gemacht. Vor allem durch die Zusammenarbeit vieler Abteilungen in einem End-to-End Prozess wird ein Prozess immer größer und das Projekt immer schwer-fälliger. Obwohl viele Aktivitäten im Prozess häufig schon komplett geklärt und ggf. sogar schon fertig entwickelt worden sind kann der Prozess [...]]]></description>
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		<title>Das Kaninchen-Problem</title>
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		<pubDate>Thu, 11 Feb 2010 17:51:07 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Passend zum Business Process Management Summits von Gartner möchte ich auf einen dort genannten Punkt eingehen, der schon lange bekannt ist, wie auch Dr. Bartonitz in seinem Blog schreibt. Aber dennoch führt dieser Punkt immer wieder dazu, dass Projekte scheitern. Ich möchte es etwas bildlicher darstellen und nenne es deshalb das Kaninchen-Problem.Das Kaninchen-Problem Ihr Nachbar [...]]]></description>
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		<title>Intalio tritt der &#8220;Finalization Task Force&#8221; für BPMN 2.0 bei</title>
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		<pubDate>Wed, 03 Feb 2010 08:37:22 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Gestern meldete Intalio, dass Sie nun als Mitglied der OMG in der Finalization Task Force an der Verabschiedung der kommenden BPMN 2.0 Spezifikation mitwirken. (Quelle) Wie wird sich dann nach der Verabschiedung der Spec. das Intalio BPMS entwickeln? Bisher nutzt Intalio BPMN für die Modellierung und BPEL für die Prozessausführung (hier). Ismael Gahlimi hatte hierzu [...]]]></description>
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		<title>Praxishandbuch BPMN</title>
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		<pubDate>Mon, 25 Jan 2010 16:37:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Martin Wieschollek</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Pünklich zum Wochenende lieferte Amazon mir das neue &#8220;Praxishandbuch BPMN&#8221; von Jakob Freund, Bernd Rücker und Thomas Henninger. Innerhalb weniger Stunden hatte ich das Buch verschlungen. Es enthält geballte Informationen zur BPMN 1.2 und 2.0. Die Informationen werden dem Leser anhand vieler Beispiele veranschaulicht. Da ich mich schon seit einiger Zeit mit BPMN beschäftige dachte [...]]]></description>
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