Adecuado para Business Process Management Summit de Gartner , me gustaría responder a un punto en él, que sabe desde hace tiempo, así como el Dr. Bartonitz en su blog escribe. Sin embargo, este punto siempre conduce al hecho de que los proyectos fracasan. Quiero mostrar algo visualmente, y por lo tanto lo llaman el problema de los conejos. El problema de los conejos

Mi vecino se va de vacaciones y le pide amablemente si puede hacerse cargo de durante su ausencia por su conejo. Por supuesto, hacerse cargo de esta tarea, como, parece hecho el esfuerzo no demasiado como para estar cuidando de un conejo. El vecino tomó las cosas y te deja una pequeña lista de los puntos más importantes:

1. Una vez al día, agregue el agua y los alimentos
2. Cada dos días, un puñado de ensalada fresca
3. Una vez una semana limpiar la jaula

No hay problema en absoluto. El vecino es de hecho volver en 3 semanas. Al día siguiente de empezar sus nuevas obligaciones y ahora se ocupa de todos los días de la realización de las tareas.

Al final de la primera semana se observa que el conejo se comporta un poco extraño. Cuando se mira en la noche por razones de seguridad, una vez más después de que el animal que usted se sienta abrumado. El animal fue aparentemente embarazada y ahora tiene 9 bebés conejito lanzados. Un poco abrumado y establecer un poco confundido frente a la computadora y Google cómo hacer que los bebés para cuidar a los conejos.

Al día siguiente de comprar los más pequeños se sienten cómodos en la tienda de mascotas, una lámpara de calor y el apartarse tan especial. Cuando llame a su vecino de vacaciones para informarle de la buena nueva le dice que él se ha enamorado de vacaciones y ahora emigrar a España. A modo de recordatorio, que te hace la familia conejos feliz, porque te ves tan así que tocar. Tan rápido que los animales están ahora parece que lo dejes ir.

Cuando se desee rellenar la siguiente semana con su nuevo mejor amigo, el vendedor de acción de los animales, las reservas de alimentos para su conejo para entrar en una discusión. Él cree firmemente que se debe vacunar al pequeño conejo de los bebés tan pronto como sea posible. Sus argumentos son plausibles y concertar una cita con un veterinario para las vacunas. Por ahora se ocupa de todos los días durante varias horas con el cuidado y la crianza de su nuevo compañero de cuarto.

En el veterinario es un descubrimiento sensacional que se haga. Cuatro de los bebés de conejo está embarazada! Nadie sabe cómo estas cosas pueden ir. Nadie iba a imaginar. Pero es así.

Ocho semanas más tarde, usted tiene otros 35 bebés conejos. Por ahora te has convertido toda su oficina en un "oasis de conejo" y se preguntan por qué algunos de los bebés para poner fin a partir de la primera camada no crece? Con unos 50 cm Schultermaß que no esperaba que la construcción del "conejo-oasis". Usted sabe tan lentamente más.

Seis meses más tarde:

En la discusión con el arquitecto que está planeando agregar conejo nueva pregunta el arquitecto, ¿cómo se le ocurrió la loca idea de que los conejos tantos para comprar (en la actualidad hay más de 200), uno de los cuales es más grande que el otro? Piensa en ello y recordar la tarea poco, y la lista con los tres puntos. Fue todo tan sencillo entonces ...

FIN

¿Qué es eso todo lo que significa ahora? Antes de reportar otro de los fenómenos biológicos, me gustaría llegar al punto. Algunos probablemente han descubierto paralelismos. ¿Quién será este conejo maravilloso que te importa muy brevemente y sin problemas durante tres semanas?

En la vida cotidiana, especialmente en el trabajo del proyecto, garantiza mucho que aprender. Este conejo se llama un "problema".

A menudo, un proyecto BPM comienza con un problema. Esto se debe resolver, pero por favor, usted toma el cuidado de los negocios también está feliz, ya que parece ser una tarea apasionante. Tal vez no sea siempre fácil, pero usted tiene que ser resuelto en el fuego con el problema. Pero con demasiada frecuencia toman los proyectos descritos anteriormente supuesto.

Especialmente en proyectos BPM con los diversos interesados ​​de diferentes áreas con diferentes perspectivas sobre el problema y el proceso es difícil de enfocar el problema real. Si tienes 5 nuevos sitios después de cada reunión que probablemente nunca terminar el proyecto con éxito. Esto no es nuevo ( véase el punto 1 ), pero por desgracia no sigue siendo poco común para ser más precisa la razón por qué los proyectos han fracasado. A menudo es suficiente si uno se da cuenta. También debe conocer a nadie de la cabeza y decir que su problema no es sólo interés. Sólo tienes que dejar en claro que se puede resolver sólo un problema tras otro, de lo contrario nunca se acabará.

Por lo tanto, siempre pensar bien del conejo cuando se llega a la próxima reunión, una vez más completamente nuevos sitios que se sirve.

Un estudio de otras razones por qué los proyectos fracasan, se encuentra aquí .