Agotamiento de la gestión de procesos incorrectos

Hace unos días tuve una charla por el Dr. Siebecke ( Centro para la prevención del agotamiento de la Universidad de Dortmund) pertenece. En su conferencia se abordó específicamente el tema del burnout en la industria de TI. Durante la presentación muy interesante para mí es todo un gráfico especialmente notable. El tema de la situación de carga de gráficos en los procesos de innovación (por desgracia, creo que este vídeo en cualquier lugar en Internet) fue. Esto fue evaluado por el pasivo afectados por el proceso de carga y cambios de procedimiento como muy estresante. Más preocupante era sólo proyectos para la reorganización de las personas Company.The involucrados en la implementación de un proceso de gestión de proyectos son mucho menos contaminadas que las personas que se ven afectados por un proceso de cambio. Yo diría que como jefe de proyecto en un proceso de este proyecto es ser consciente de la tensión. (más ...)

Un nuevo estudio de BPM Suites 2010

El Instituto Fraunhofer ha publicado un nuevo estudio sobre las actuales herramientas de BPM. Se analiza cómo las diferentes herramientas de apoyo al modelado de los procesos en BPMN y que pueden aportar a la ejecución.

Se examinaron ocho productos diferentes:

  • Cordys BOP
  • ActiveVOS (Dr. Karb GmbH)
  • Intalio | BPMS Obras
  • inubit BPM Suite
  • itp Comercio Process Modeler
  • Innovador MID
  • WebMethods de Software AG
  • Soreco Xpert.ivy

El estudio es de 120 € en el Instituto Fraunhofer en http://www.dm.iao.fraunhofer.de/lit/studien/markt/bpm2010_inhalt.jsp disponibles.

Vivir de Gestión de Procesos - BPM Club en Dortmund

Ayer fue mi primera vez en un taller de BPM-Club aquí. Me pareció muy interesante la noche y podría traer algunos aspectos interesantes en el campo de la gestión orientada a procesos para mí.

Después de una ronda de presentación introductoria de la dorada personas que asisten a P., la compañía ha introducido WILO. Esto no era parte de la BPM, para abreviar. En preparación para el taller fue presentado como el tema de BPM WILO actualmente maneja. Hubo ejemplos concretos presentan y discuten los problemas actuales. Después de moderado vie dorada con gran habilidad en el taller. Por la noche fue la pregunta más importante: ¿Qué hace una gestión de procesos de vida?

En la primera ronda fue la evaluación de una mente muy abierta como un hecho personal BPM viva en su propia empresa (con los consultores principales cuando sus clientes) hasta la fecha. Las experiencias de los participantes aquí son muy diferentes de los "medio muerto" BPM a las impresiones BPM vigorosa estuvieron representados. Por supuesto, esto anima a discutir las diferencias y nos hemos reunido algunas de las características de una gestión de procesos de vida y prácticas beneficiosas o perjudiciales. Por el grupo mixto de participantes y el enfoque franco y respetuoso llevó rápidamente a la cooperación constructiva. Como yo vengo más del área técnica de BPM, que podía seguir con gran interés los distintos tipos de expertos en procesos, que representó a su experiencia en la implementación de la organización de la gestión de procesos.

Muy positivo a destacar es que en realidad era un taller real. Ninguno de los presentes trataron de aprovechar esta plataforma para comercializar sus propios servicios. No eran sólo los consultores locales, sino también en la casa - las empresas BPM'ler otros. Un poco desafortunadamente ha perdido la representación del lado del usuario. Según el Sr. Schnägelberger esto no suele ser el caso, ya que el 40% son usuarios de los miembros del Club BPM.

Estoy deseando que llegue el próximo taller de la BPM-Club a principios de septiembre en Colonia, y gracias de nuevo a la señora y el señor Bream Schnägelberger para el éxito del evento.

Consejos para la Gestión de Procesos de Negocio - Parte 3

En la tercera parte de mi serie de punta sobre la Gestión de Procesos de Negocio me gustaría abordar algunos puntos clave sobre el modelado de procesos y diseño de procesos. Desde su formación en cualquier proyecto de BPM por lo menos un modelo de proceso, la primera piedra del proyecto es de suma importancia que la calidad de los modelos de procesos también es justo.

(Más ...)

Nueva hoja de ruta publicada por Intalio

Suena nuevas características muy interesantes que deberían aplicarse en Intalio BPM hasta la primavera de 2011:

  • Mash-Ups
  • Emulación de procesos
  • Proceso de simulación
  • BPMN 2.0 Ejecución (como ya he aquí había sospechado)
  • y mucho más ...

La hoja de ruta se ha completado en la nueva página de Intalio de encontrar.