Gestión - ¿qué es?

Para una vez más, un poco para mirar más allá de los confines de la salida de BPM, he querido dar una visión general sobre la gestión. Si tengo que esculpir modelos para la gestión de procesos y asesoramiento a pie también me gustaría saber la dirección (independientemente de las personas individuales) más cercano.

En el libro "gestión" de Ulrich Sailer (Harvard Business School Publishing), me encontré con un compendio completo y bien escrito que pudiera profundizar en las teorías de gestión diferentes.

En el libro en sí, no hay nuevos trucos y herramientas se ha demostrado, pero en realidad es un compendio de los métodos existentes, algunas de las cuales se conocen desde hace décadas. Estos modelos se explican brevemente analizado y probado para su viabilidad en el actual entorno empresarial complejo. Desde el principio, la atención se centra en sistemas complejos y de sostenibilidad, que debe apuntar a una buena gestión.

Los primeros capítulos son interesantes para aquellos que todavía no tienen mucho éxito con los directores y las teorías de gestión distinguen. Introduce gerente exitoso que muchos, describió sus "recetas para el éxito" y se examina críticamente. En el período posterior se encuentran los orígenes de la teoría, la enseñanza y la investigación, que también algo acerca de la "buena gestión" y puede contribuir.

Los capítulos siguientes mirar a los negocios de hoy, el medio ambiente y hablar de "sistema inmanejable". Esto se ve una y otra vez el papel de la gestión y cómo puede el pensamiento sistémico y el salto proporcionan varios campos científicos también agregar valor al impacto de la sostenibilidad. Al examinar los diversos aspectos y el estilo de escritura del autor es ser autocrítico lector y tiene como objetivo examinar estos enfoques, para aprender más y sigue leyendo. El autor no ha deliberadamente con el enfoque, ya que no existe una solución universal. Pero la idea de que es constante y en contra de sí mismo en una posición para poner los conocimientos adquiridos, al menos, en teoría, en su entorno familiar propio para transferir.

Después de varios métodos y herramientas para la planificación, dirección, control, diseño de la organización, gestión de recursos humanos se presentan. A través de los ejemplos, vínculos prácticos y referencias a muchas fuentes originales, te das cuenta de que el autor de muchos años de experiencia práctica.

Descrito por el estilo fresco de la escritura, así como las numerosas referencias y ejemplos, resúmenes, lo que va a leer en las páginas siguientes, y las reflexiones al final de una sección de los diversos temas del libro muy bien estructurado.

Este libro que puedo recomendar a cualquiera que desee hacer frente a la cuestión de la gestión y muchos gerentes que están sentadas durante años en sus "sillas ejecutivas" y, a veces olvidar lo que es la tarea en mano. Pero, sobre todo, los jóvenes directivos, que pueden enfrentarse a grandes retos y no son manejables, aquí hay la nota extraña.

Detalles del libro:

Ulrich Sailer
Administración
Harvard Business School Press, 2012 Stuttgart

ISBN 978-3-7910-3177-4

Libro en Amazon

"Gestión de procesos e introducir anclaje integral"

éste es el subtítulo de "el libro de gestión orientado al proceso "de Thilo y Uwe Knuppertz Feddern. En 293 páginas, los dos consultores de gestión de la BPM & O describir en detalle cómo la gestión de procesos es una metodología integral se puede establecer en una empresa. Proceso de gestión para entender a los autores como un método de gestión integral. El libro no se describe como un solo proceso está optimizado. Se trata de cómo una empresa orientada a los procesos y alinear los objetivos se pueden lograr. El libro se refiere a la gerencia media y alta, que estaría estrechamente involucrados en el tema. (más ...)

El agotamiento por el proceso de gestión inadecuado

Hace unos días recibí una conferencia por el Dr. Siebecke ( Centro para la prevención del agotamiento de la Universidad de Dortmund) pertenece. Su conferencia se abordó específicamente el tema del burnout en la industria de TI. Durante la presentación muy interesante para mí es todo un gráfico especialmente notable. El tema de la situación de carga de gráficos en los procesos de innovación (por desgracia, creo que este video en cualquier lugar en Internet) fue. Esta fue evaluada por los sujetos pasivos afectados por el proceso de carga y los cambios de procedimiento como muy estresante. Más preocupante fue únicamente los proyectos para la reorganización de las personas company.The involucrados en la implementación de un proceso de gestión de proyectos son mucho menos contaminadas que las personas que se ven afectados por un proceso de cambio. Yo diría que como jefe de proyecto en un proyecto para procesar esta carga tener en cuenta. (más ...)