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	<title>BPM+</title>
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	<description>Business Process Management Blog</description>
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		<title>Erste Termine für CBPP™ Zertifizierungen in Deutschland</title>
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		<pubDate>Fri, 26 Feb 2010 12:07:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Martin</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Auf der Seite der EABPM wurden die ersten öffentlichen Termine für eine Zertifizierungsprüfung zum Certiefied Business Process Professional™ veröffentlicht.
Vorerst werden vier Termine genannt:

22. April in Wiesbaden
27. April in Hannover
4. Mai in München
6. Mai in Berlin

Grundlage für die Zertifizierung ist der BPM Common Body of Knowledge, welcher von der EABPM herausgegeben wurde.
Quelle und mehr Informationen: http://www.eabpm.org/?page_id=4
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		<title>Prozesse für Scrum zerlegen</title>
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		<pubDate>Sun, 21 Feb 2010 18:06:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Martin</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Wie im Artikel &#8220;Kick-Off: BPM + Scrum&#8221; den Jakob Freund auf bpm-guide.de veröffentlicht hat wollten wir noch Beispiele für verschiedene &#8220;Schnittmuster&#8221; einbringen. Ein Sprint bei Scrum soll zwischen 1 und maximal 4 Wochen dauern. Daher ist es ggf. notwendig einen Prozess in kleinere Einheiten zu zerlegen um diese Einheiten in den Sprints bearbeiten zu können. [...]]]></description>
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		<title>Agiles BPM mit Scrum</title>
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		<pubDate>Sat, 20 Feb 2010 18:34:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Martin</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Ich habe häufiger Erfahrung mit sehr langen Projekten zum Thema Business Process Management gemacht. Vor allem durch die Zusammenarbeit vieler Abteilungen in einem End-to-End Prozess wird ein Prozess immer größer und das Projekt immer schwer-fälliger. Obwohl viele Aktivitäten im Prozess häufig schon komplett geklärt und ggf. sogar schon fertig entwickelt worden sind kann der Prozess [...]]]></description>
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		<title>Das Kaninchen-Problem</title>
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		<pubDate>Thu, 11 Feb 2010 17:51:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Martin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
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		<category><![CDATA[Probleme]]></category>
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		<description><![CDATA[Passend zum Business Process Management Summits von Gartner möchte ich auf einen dort genannten Punkt eingehen, der schon lange bekannt ist, wie auch Dr. Bartonitz in seinem Blog schreibt. Aber dennoch führt dieser Punkt immer wieder dazu, dass Projekte scheitern. Ich möchte es etwas bildlicher darstellen und nenne es deshalb das Kaninchen-Problem.Das Kaninchen-Problem


Ihr Nachbar fährt [...]]]></description>
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		<title>Intalio tritt der &#8220;Finalization Task Force&#8221; für BPMN 2.0 bei</title>
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		<pubDate>Wed, 03 Feb 2010 08:37:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Martin</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Intalio]]></category>

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		<description><![CDATA[Gestern meldete Intalio, dass Sie nun als Mitglied der OMG in der Finalization Task Force an der Verabschiedung der kommenden BPMN 2.0 Spezifikation mitwirken. (Quelle)
Wie wird sich dann nach der Verabschiedung der Spec. das Intalio BPMS entwickeln?
Bisher nutzt Intalio BPMN für die Modellierung und BPEL für die Prozessausführung (hier). Ismael Gahlimi hatte hierzu bisher einen [...]]]></description>
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		<title>Praxishandbuch BPMN</title>
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		<pubDate>Mon, 25 Jan 2010 16:37:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Martin</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Buch]]></category>

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		<description><![CDATA[ Pünklich zum Wochenende lieferte Amazon mir das neue &#8220;Praxishandbuch BPMN&#8221; von Jakob Freund, Bernd Rücker und Thomas Henninger. Innerhalb weniger Stunden hatte ich das Buch verschlungen. Es enthält geballte Informationen zur BPMN 1.2 und 2.0. Die Informationen werden dem Leser anhand vieler Beispiele veranschaulicht. Da ich mich schon seit einiger Zeit mit BPMN beschäftige [...]]]></description>
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		<title>Intalio&#124;Works BPMS &#8211; Überblick</title>
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		<pubDate>Fri, 08 Jan 2010 19:47:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Martin</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Intalio]]></category>

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		<description><![CDATA[Intalio stellt mit seiner BPM-Suite Intalio&#124;Works BPMS eine vollständige Lösung zur Umsetzung von lauffähigen Prozessen zur Verfügung. Intalio ist schon seit mehreren Jahren auf dem Markt und hat mittlerweile eine gewisse Reife erlangt. In diesem Artikel gebe ich einen kurzen Überblick über das System.]]></description>
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		<title>Update von BizAgi Process Modeller</title>
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		<pubDate>Tue, 05 Jan 2010 19:03:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Martin</dc:creator>
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		<category><![CDATA[BPMN]]></category>
		<category><![CDATA[Tools]]></category>

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		<description><![CDATA[Seit dem 23.12.2009 ist ein Update von dem kostenfreien BizAgi Process Modeller erhältlich. Mit dem Update wurden einige interessante neuen Features integriert:

Wiki-Export
Mit dem BizAig Process Modeller können nun erstellte Prozesse direkt in ein Media-Wiki exportiert werden. Hierbei werden sowohl die Prozessmodelle, als auch die Beschreibungen mit Wiki-Tags versehen und ein Artikel generiert.
Web-Export
Ebenfalls neu ist der [...]]]></description>
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		<title>BPMN 2.0 Testergebnisse</title>
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		<pubDate>Tue, 05 Jan 2010 15:09:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Martin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>

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		<description><![CDATA[Wie schon von Thomas Allweyer erwähnt gibt es nun auch einen BPMN 2.0 Self-Test von Bruce Silver.
Ich konnte auch &#8220;nur&#8221; 80 % im ersten Durchlauf erzielen. Sind wirklich tricky die Fragen.
Anbei mein Ergebnis als Screenshot (meine Antworten und die Lösungen sind natürlich unkenntlich gemacht, damit jeder den Test ganz für sich selbst machen kann  [...]]]></description>
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		<title>Agiles Business Process Management &#8211; Teil 2</title>
		<link>http://www.bpm-plus.de/2009/12/agiles-business-process-management-teil-2/</link>
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		<pubDate>Tue, 22 Dec 2009 16:38:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Martin</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Im ersten Teil zum Thema Agiles Business Process Management habe ich meine ersten Gedanken verfasst, wie man Prozesse mit Hilfe von Scrum analysieren und modellieren kann. Im zweiten Teil möchte ich mich etwas genauer mit dem Thema beschäftigen.
Der Einsatz von Scrum in BPM Projekten hängt von mehreren Faktoren ab. Zum einen von der Komplexität der [...]]]></description>
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