Burnout par le processus de gestion inappropriée

Il ya quelques jours j'ai eu une conférence par le Dr Siebecke ( Centre de l'épuisement professionnel de prévention , Université de Dortmund) appartient. Votre conférence a été spécifiquement abordé la question de l'épuisement professionnel dans l'industrie IT. Lors de la présentation très intéressant pour moi est tout à fait un graphique particulièrement remarqué. Le thème de la situation de charge des graphiques dans les processus d'innovation (malheureusement, je trouve cette vidéo n'importe où sur l'Internet) a été. Cela a été évaluée par les personnes passives touchés par le processus de chargement et de changements de procédure comme un très stressante. Plus affligeant que des projets a été pour la réorganisation des personnes impliquées dans société.Les la mise en œuvre d'un processus de gestion de projet sont beaucoup moins contaminé que les personnes qui sont touchées par un processus de changement. Je pense qu'en tant que chef de projet dans un projet visant à traiter cette charge être au courant. (more ...)

Une nouvelle étude BPM Suites 2010

L'institut Fraunhofer a publié une nouvelle étude sur les outils de BPM actuels. Il analyse comment les différents outils de soutenir la modélisation des processus en BPMN et qu'ils peuvent apporter à exécuter.

Il a été examiné huit produits différents:

  • Cordys BOP
  • ActiveVOS (Dr Karb GmbH)
  • Intalio | BPMS Travaux
  • inubit BPM Suite
  • itp Commerce Process Modeler
  • Innovateur MID
  • Software AG webMethods
  • Soreco Xpert.ivy

L'étude est de 120 € à l'Institut Fraunhofer de http://www.dm.iao.fraunhofer.de/lit/studien/markt/bpm2010_inhalt.jsp disponibles.

Gestion des processus de vie - BPM Club à Dortmund

Hier je suis allé pour la première fois dans un atelier de BPM-Club ici. J'ai trouvé la soirée très intéressante et pourrait apporter certains aspects intéressants dans le domaine du processus de gestion axée sur les pour moi.

Après un tour de familiarisation d'introduction de l'assistant brèmes personnes Fr, la société a mis en place WILO. Cela faisait partie de la BPM n'est pas trop courte. En préparation de l'atelier a été présenté comme l'objet de BPM WILO gère jusqu'à ce jour. Il y avait des exemples spécifiques présentés et discutés les questions d'actualité. Après modéré ven. brème très habilement l'atelier. Était la question la plus importante pour la soirée: Qu'est-ce qu'un processus de gestion de vie?

Dans le premier tour a été très ouvert d'esprit évaluation faite en tant que personnel BPM vivant dans leurs propres entreprises (avec des consultants principaux lorsque leurs clients) à ce jour. Les expériences des participants sont très différentes de la «demi-mort" BPM BPM à des impressions énergiques étaient tous représentés. Bien sûr, cela encouragés à discuter des différences et ainsi de suite, nous avons réunis quelques-uns des caractéristiques d'un processus de gestion de vie et de pratiques bénéfiques ou nuisibles. En raison du groupe mixte de participants et une approche ouverte et respectueuse rapidement abouti à une coopération constructive. Comme je viens plus de la zone technique du BPM, j'ai pu suivre avec grand intérêt les différents types d'experts des processus, qui a représenté son expérience dans la mise en œuvre organisationnelle de la gestion des processus.

Notez qu'il est heureux qu'il y avait vraiment un véritable atelier. Aucun de ceux qui étaient présents essayé d'exploiter cette plate-forme pour commercialiser leurs propres services. Il n'y avait pas seulement des consultants locaux, mais aussi - maison des entreprises BPM'ler autres. Un peu a malheureusement manqué la représentation de l'utilisateur-côté. Selon M. Schnägelberger ce n'est généralement pas le cas, puisque 40% des utilisateurs les membres du Club BPM.

Je suis impatient pour le prochain atelier du BPM-Club au début de Septembre à Cologne, et je vous remercie encore une fois à Mme et M. Bream Schnägelberger pour l'événement de succès.

Conseils pour Business Process Management - Partie 3

Dans la troisième partie de ma série pointe pour la gestion des processus d'affaires, je voudrais aborder quelques points clés concernant la modélisation des processus et la conception des processus. Depuis la création de tout projet de BPM au moins un modèle de processus, la première pierre du projet est extrêmement important que la qualité des modèles de processus est également juste.

(Plus ...)

Nouvelle feuille de route publiée par Intalio

Il semble très excitantes nouvelles fonctionnalités qui seront mises en œuvre dans Intalio BPM jusqu'au printemps 2011:

  • Mash-Ups
  • Processus d'émulation
  • Simulation des Procédés
  • BPMN 2.0 Exécution (comme je l'ai ici avait soupçonné)
  • et bien plus encore ...

La feuille de route est terminée sur la nouvelle page par Intalio à trouver.